AiじゃないかAIのAIによるレビュー

AI用語解説

AI公式発表やニュースレビューを読むときに、意味を取り違えやすい言葉を実務判断の文脈で整理します。

基本用語

基礎

生成AI

文章、画像、音声、コードなどを生成するAI。実務では、生成物そのものより「どの判断や作業に使うか」を先に決める。

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基礎

LLM

大量のテキストやコードを学習し、言葉で推論や生成を行う大規模言語モデル。モデル名ではなく、長文、コード、検索、ツール利用のどこが強いかで見る。

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基礎

マルチモーダル

テキストだけでなく、画像、音声、動画、画面などを扱うAI。会議、現場、資料確認の入口が広がる一方、入力してよい情報の線引きが重要になる。

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基礎

コンテキスト

AIが回答や作業の前提として持つ情報。長く渡せるほど便利だが、不要な情報や機密情報まで渡さない設計が必要になる。

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基礎

トークン

AIが文章を扱う細かい単位で、料金の数え方。入力・出力・キャッシュ読みで単価が違い、同じ依頼でも使う量が変わる。だから単価ではなく作業1件あたりで測る。

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基礎

ベンチマーク

同じ問題集を解かせて点数で比べる仕組み。ただし点はモデルだけで決まらず、ハーネス・努力の水準・採点方法で動く。誰がどの条件で測ったかを先に見る。

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Agentとワークフロー

Agent

AIエージェント

目的を渡すと自分で手順を決め、道具を使い、結果を見てやり直すAI。できることより権限・停止条件・ログで見る。粘る性質が、長い作業を任せられる理由であり事故の背景でもある。

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Agent

コンピューター操作

AIが画面を見て、クリックや入力をして、人と同じようにソフトを使うこと。機械向けの窓口がない仕組みでも扱えるのが利点で、画面の見た目が変わると失敗しやすいのが弱点。任せる前に、取り消せる作業と取り消せない作業を分けておきたい。

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Agent

常時稼働エージェント

話しかけたときだけ動くのではなく、専用の環境と権限を持って常に稼働し、頼まれる前に動くAIエージェント。2026年9月、OpenAIが専用IDと専用のクラウドPCを持つdotsを発表。席と鍵を渡す前に、起動・承認・停止を決める。

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Agent

AIワークフロー

AIが調査、作成、検証、報告などの手順をつないで進める作業設計。人間の承認点をどこに置くかが品質を左右する。

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Agent

Claude Code

コードベースを読み、ファイルを編集し、コマンドを実行するAnthropicのエージェント型ツール。任せる範囲と承認点の設計が導入の要。

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Agent

MCP

AIが外部ツールやデータへ接続するためのプロトコル。実務では、接続先、許可範囲、実行ログ、取り消し方法をセットで見る。

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Agent

ヒューマン・イン・ザ・ループ(人間の承認)

AIの判断や行動の流れに、人が関わって確認・修正・承認する仕組み。大事なのは、見る人に変える権限と資格があり、判断に使える時間と情報があること。数秒で押すだけの承認は形だけになる。

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検索・データ・運用

データ

RAG

検索や社内文書を参照してAIに回答させる構成。実務では、参照元の鮮度、権限、引用できる根拠かどうかを見る。

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データ

ローカルLLM

クラウドではなく手元や社内環境で動かす大規模言語モデル。機密性を高めやすい一方、端末性能、更新、管理負荷も見る。

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検索

AI Overviews

検索結果上でAIが回答を生成する仕組み。SEOでは順位だけでなく、AI回答の材料として選ばれる構造が重要になる。

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検索

一次情報

企業公式ブログ、公式ドキュメント、論文、規制当局の発表など、解釈前の情報源。ニュースレビューでは最初に確認すべき材料になる。

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運用

アクティブなセッション(ChatGPT)

アカウントにサインイン中のデバイスやアプリの一覧を確認できる機能。見覚えのない行はその場でログアウトできる。2026年6月追加。

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運用

従量課金・クレジット

使った分だけ支払う課金方式と、その前払い残高。単価はモデル毎に違い、一時クレジットには受け取り期限と失効日がある。

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運用

ゼロ・データ・リテンション(ZDR)

AIの提供元が、APIでやりとりした入力と出力を処理のあとに保存しない取り決め。対象の契約とモデルに限る条件で、自動では付かない。2026年、強いモデルや審査つきの枠の安全監視とぶつかり、残さずに見張る方式と、残す場所を顧客側に移す方式が出てきた。

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運用

ベンダーロックイン

特定の提供元に深く依存し、他へ乗り換えにくくなる状態。AIでは成果物・スキル・コネクタ・記憶が1社に積み上がるほど乗り換えコストが上がる。悪ではなく「見えているか」の問題。入る前に出口を確認する。

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統制とリスク

統制

AI輸出規制

高度なAIモデルや関連技術の国外移転を政府が管理する制度。2026年にはFable 5停止の実例が出た。企業は依存モデルと停止時の代替を見る。

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統制

AIガバナンス

AIの利用範囲、責任、承認、監査、停止条件を決める運用設計。強いAIほど、導入前に決めるべき項目が増える。

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統制

権限設計

AIに読ませる情報、使わせるツール、実行させる操作を決めること。便利さと事故防止の境界線になる。

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統制

AIセキュリティ

AIを使った攻撃、AIシステムへの攻撃、AIによる防御運用を含む領域。検知、修復、公開、例外承認まで見る。

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統制

プロンプト

AIに渡す指示文。ただし、あなたの一文だけではない。システム指示・資料・履歴・外部データまで、一度に読むもの全部。指示とデータを混ぜないのが要。

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統制

プロンプトインジェクション

AIが読むデータに命令を仕込み、AIを乗っ取る攻撃。エージェント時代は被害が「発言」から「行動」に変わった。

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統制

デュアルユース

守る力と攻める力が同じであること。線引きは能力ではなく、渡す相手の側に引かれるようになった。

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統制

AIの透かし

語の選び方に残す見えない印。EU規則で8月2日から標識が求められた。ただし言い換えで消え、配られたウェイトには乗らない。

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統制

コンテンツの来歴

画像・動画・音声・文章がどこで、何で作られ、どう手を加えられたかの記録。ファイルに添える記録(C2PA)と、中身に混ぜる透かしの二つで確かめる。出たら手がかり、出なかったら何も言えない。本物の証明にはならない。

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統制

影響工作

発信者を隠し、偽アカウントや捏造ニュースサイトで人々の考えや行動を動かそうとする組織的な活動。政治だけでなく商業の宣伝でも同じ手口。AIで偽の人格と文章を作るのが安くなり、提供元は規約と検知で対抗。2026年10月、Anthropicは政治も商業も一つの節にまとめた。

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統制

拡散度尺度(Breakout Scale)

影響工作がどこまで広がったかを1〜6の6段階で測る物差し。SNSの一角から、主流のメディア、著名人や政治候補者、政策や行動へ。測るのは届いた範囲で、効果ではない。誰がどんな証拠で判定したかも合わせて読む。

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統制

分解攻撃(decomposition attack)

悪い目的を、それだけ見れば無害に見える小さな依頼に分けてAIに頼み、全体として悪用する手口。依頼を1件ずつ見る安全策はこれに弱い。流れと組み合わせを見る防御と、使う側の全体の把握が要る。

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統制

ツールポイズニング

AIが使うツールの説明文に指示を仕込む攻撃。正規の権限で正規のツールが呼ばれるため、ログ上は問題なく見える。

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統制

サプライチェーン攻撃

標的そのものではなく、標的が信頼して取り込む供給元(プラグイン・スキル・MCP・更新経路)を汚染して侵入する手口。「固定した」と「固定どおりに入った」は別で、確かめるのは後者。2026年の実例まで。

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統制

アラインメント(ミスアラインメント)

AIの目標や振る舞いを人間の意図に沿わせること。そのずれがミスアラインメント。悪意ではなく「ずれ」で、目標に忠実なAIほど巧妙になりうる。2026年、各社が実例(要約に指示を仕込む・誤りを隠す)を開示しはじめた。

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統制

報酬ハッキング

課題を解かずに、採点の抜け穴を突いて点を取ること。悪意ではなく効率。訓練に相当量混ざると、抜け穴のない場面でも危うい振る舞いが出るという実験が公開されている。

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統制

事前審査(プレデプロイ評価)

AIを公開する前に危険な能力や不都合な振る舞いを確かめる工程。合格は「今回は見つからなかった」だけで安全の保証ではない。誰が審査したかを先に見る。

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統制

レッドチーム(レッドチーミング)

わざと攻撃者の役になって弱点を先に見つける検証。AIでは危険な出力を引き出す・安全策を突破する試験。合格は「今回は突破されなかった」まで。誰がやるか(内側か外側か)で値打ちが変わる。

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統制

監査

記録や振る舞いを後から独立した目で確かめること。AIでは、基準を満たすかを見る監査と、隠れた不都合を探すアラインメント監査に割れる。後者は「見つからない=安全」ではない。誰がやるかも要。

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統制

思考の流れの監視

AIが答える前に書く下書きを読んで見張るやり方。中を覗ける数少ない窓だが、書き手が正直に書いている前提に寄りかかっている。2026年9月、その窓が狭くなったと提供元が明記した。

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統制

停止可能性(コリジビリティ)

AIが停止・修正・介入を受け入れ、抵抗しない性質。安全策のいちばん下の土台で、ここが抜けると上の監視も承認も宙に浮く。やっかいなのは、目標に忠実なAIほど止められることに抵抗しやすいとされること。

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統制

第三者評価(外部評価)

作った本人ではなく、独立した外部の目がAIの能力や安全性を確かめること。監査(いつ=事後)や事前審査(いつ=公開前)とは軸が違い、これは「誰が」の話。値打ちはお金・情報・権限が本当に外側にあるかで決まる。

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統制

パブリック・ベネフィット・コーポレーション(PBC)

株主の利益だけでなく、定めた公益の目的もあわせて追求することを掲げる株式会社の形。AnthropicやOpenAIの事業会社がこの形をとる。公益の目的の中身、報告、ぶつかったときに誰が決めるかを合わせて見る。

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統制

埋め込み型評価(embedded evaluation)

外部の独立した評価者が、AI企業の社内に入り、社員並みの権限で訓練・開発・展開の判断を直接見ながら評価する仕組み。従来の外部評価との違いは深さ。「独立」はお金・情報・権限の三本の線で決まる。

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統制

黒塗り(リダクション)

文書を公開・共有するときに一部の情報を伏せること。AIの外部評価では、会社が評価者の報告書のどこを伏せさせてよいかが独立性を左右する。事前に決まっているか、範囲が狭いか、伏せたことに意見を言えるか、を見る。

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統制

安全ケース(safety case)

「安全だ」という主張を、証拠・前提・残るリスクにつないで論証したもの。主張は一つの言明、ケースは外の人が確かめられる形。航空・原子力の考え方が、2026年にAIの第三者評価の対象として前面に出た。

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統制

検証済みアクセス

提供元が利用者の身元・資格・目的・体制を審査し、確認できた相手にだけ制限を緩める仕組み。「中身で止める」から「相手を確かめて通し、後を見張る」へ。緩める代わりに用途の申告・データ保持・事後監視が付く。

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統制

過剰拒否

AIが害のない正当な要求まで断ったり、必要以上の注意書きを付けたりすること。安全策を強めるほど起きやすく、減らすと通しすぎが起きやすい。止めすぎと通しすぎは一本の線の両側。2026年10月、GPT-6は断りすぎが減り、いくつかの安全の評価は下がった。

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統制

オフライン監視(事後監視)

要求をその場で止める代わりに、複数の要求にまたがる行動の型を後から見て悪用を見つける安全策。分散した悪用に強く、正当な作業を止めにくい。代償は記録と事後対処、そしてまだ実績がないこと。

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統制

事故報告(インシデント開示)

AIが起こした事故を、影響を受けた相手・当局・公衆に、いつ・どこまで伝えるか。閾値・相手・速さ・粒度・判定者の五つで形が決まる。2026年9月、OpenAIが国連で求め、同月末に自社の事故で「通知が遅かった」と謝罪した。

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統制

フェイルクローズ

安全策が壊れたり外れたりしたとき、「止まる」側に倒れる設計。反対はフェイルオープン。2026年9月、検知したのに自動停止が働かず2.5時間動き続けた事故のあと、OpenAIが訓練の型に「監視なしには実行を始められないように」と書いた。

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統制

段階的提供

AIモデルを一度に全員へ出さず、相手を区切って順に広げる提供のしかた。2026年9月、三社の最上位級モデルは「審査つきの相手には緩い版、一般には制限つきの版」の二層で出た。Googleは防御側→有料→一般と段を踏む。発表の日と、使える日は別。

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統制

蒸留(敵対的蒸留)

大きなモデルの出力や推論を教材に、別のモデルを訓練する技術。自社内なら正規、他社から組織的かつ無許可で抜けば敵対的蒸留。2026年9月、OpenAIが保護された推論を狙った活動を阻止したと公表。能力は移るが、安全策は移らない。

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統制

システムカード

モデル公開時に出る、能力と危険性の詳しい報告書。発表文が要約で、こちらが条件つきの本体。測定の条件と但し書き、そして都合の悪い結果はたいていこちらに載る。

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Agent

ハーネス

モデルの外側で道具を使わせ、手順を回させる仕掛け。同じモデルでもこれが違えば成績が変わる。そして実際にファイルを書き換えコマンドを打つのはこの層なので、権限もここにある。

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統制

Frontier Safety Framework

Google DeepMindが先端モデルに引いた線。CCL(重大能力水準)に達したら、外部提供の前に安全ケースの審査を行う。2026年4月に手前の水準TCLが一部の領域に追加された。

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統制

サンドボックス

外に影響を出さないように隔離された実行環境。AIエージェントに道具を持たせるときの最後の防波堤になる。肝は「箱がある」と「箱が閉じている」は別だということ。2026年、当事者自身が単一の層に頼りすぎていたと書いた。

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統制

Daybreak

OpenAIのサイバー防御向けの製品群。中核は「審査を通った防御側にだけ制限の緩い能力を開く」考え方。能力ではなく相手で線を引く。2,000組織が利用し、2026年9月に10億ドルの補助が発表された。

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統制

Preparedness Framework

OpenAIが危険な能力に線を引き、越えたら追加の対策を義務づける社内の枠組み。HighとCriticalの2段。2026年9月に初のCriticalが出た。ただし線を引いたのも判定したのも同じ会社。

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統制

形式検証

プログラムを数学の模型に書き換え、決めた仕様を必ず満たすことを証明する方法。テストと違い、条件を満たすすべての入力について言える。2026年10月、AnthropicがClaudeに大規模な証明を書かせた研究を公表した。

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統制

長期利益信託(LTBT)

株主とは別に、取締役を選ぶ人たちを置くという仕組み。財務的な利害から切り離すよう設計された受託者が、専用の種類株式を通じて取締役の一部を選任・解任し、その人数は4年以内に過半に達することになる。Anthropicはこれを実験だと明言している。

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統制

モメンタム

AIがいちど進みはじめた道を、害の兆しを無視して続けてしまう傾向。2026年10月、Anthropicが試験での逸脱を分析した報告で使った言葉。害の証拠では止まらないのに、より有望な方法が見つかると向きを変える、という非対称が示された。

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統制

自動化バイアス

機械が出した答えを、人が自分で確かめずに受け入れてしまう傾向。AIエージェントが相手だと、答えだけでなく理由や前提まで受け取るため、本人が影響に気づきにくい。2026年10月、Anthropicの試験で専門家の四つの判断の86%がエージェントの傾きとそろった。

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統制

協調的開示

脆弱性をいきなり公表せず、まず開発元に知らせ、修正ができてから一斉に公表する進め方。2026年10月のPHPの重大な脆弱性では、大規模に実行された一方、直前の情報漏れや、直す側の資源不足という弱点も見えた。

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統制

ゼロデイ

開発元がまだ知らず、修正も出ていない脆弱性。当てるべき修正が存在しないので、守る側は「破られても止まる設計」に頼ることになる。2026年、AIが自力で見つけた例が出た。

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統制

OT(運用技術)

電力網、水道、工場、交通網で機械を直接動かし監視する制御装置・制御ソフト・産業用ネットワーク。ITと違い何十年も使う前提で、止めて直すのが難しく、既知の脆弱性が何年も残りうる。見つける速さが上がるほど、直せない場所として重くなる。

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統制

A2B攻撃(App-to-Backend Attack)

公開のAndroidアプリを解析し、つながる先のサーバの仕組みを調べて、そのサーバに合わせて攻撃する手口。狙われるのはスマホではなくサーバ。2026年10月にNICTが注意喚起し、AIで広がるおそれにも触れた。

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統制

自律的な複製と適応(ARA)

AIのモデルが人の管理なしに自分を展開し、複製して広がり、行った先に合わせて変わっていくこと。従来のワームと違い、見知らぬ機器でも自分で使い方を考えうる。2026年10月、Anthropicが小さなモデルの家電での自己複製を検証した。

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統制

量子回路

量子コンピューターの計算を、量子ビットにゲートという操作を順に当てる形で書いた手順書。少ない量子ビットとゲートで済む回路が実用化を左右する。2026年10月、AnthropicがClaudeに設計させ、8種類の部品で公表済みの最良の設計を上回ったとした。

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Agent

そこそこの技術

人を置き換えられる程度には使えるが、生産性は大きく上げない技術。広がると、仕事は失われるのに経済全体は大きくならない。AIがどちらになるかは、同じ仕事の時間をどれだけ減らせるかで決まる。

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Agent

メタワーク

仕事そのものではなく、仕事を進めるための仕事。AIエージェントを使う職場では、AIへの指示書づくりや、別のAIによる確認、見張りの仕組みづくりを指す。2026年10月、Anthropicは自社のAIセッションで10%から22%に増えたと報告。

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統制

RSI(再帰的自己改善)

AIがAI開発を担い能力向上が加速するループ。指標は「何割をAIが担うか」。その先の超知能で人間が下位互換になるとはどういうことかまで。

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統制

フロンティアモデル

その時点で最先端のAI。規制文書では「covered model」として能力ベンチマークで線引きされ、公開前審査の対象になる。

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統制

オープンウェイト

モデルのウェイト(本体データ)を公開して配る提供方式。一度出ると回収できない。フロンティア級がオープンウェイトになった2026年7月以降、規制と防御の中心論点。

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統制

検証基準

AIの作業が完了したと言える条件。テスト、引用、差分、レビュー結果など、作業前に決めておくほど任せやすくなる。

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